Получив знания и развивая компетенции в командном коучинге, вы откроете для себя новые области применения. Вы усилите имеющиеся навыки практики коучинга «один-на-один», а также станете лучше понимать контекст коучинга клиента и самих систем, частью которых является клиент. Специалисты, использующие командный коучинг в своей практике, отмечают, что их клиентам стало проще влиять на свои команды и, как результат, индивидуальные изменения в коучинге стали более устойчивыми.

Если вы — менеджер, то когда вы обладаете экспертными знаниями и понимаете, как эффективнее управлять командой, ваша рутинная менеджерская работа требует меньше времени и дает вам возможность сконцентрироваться на более высоких приоритетах. Сегодня в рабочей среде успех или провал менеджера во многом зависит от успеха или неудачи его команды. Во время тренинга, Тренер предложит вам простые и готовые к использованию инструменты, которые вы сможете сразу применить на практике.

 

Программа

1-Й День

Основы

• Что такое команда?
• Как развиваются команды.
• Модели командного/группового обучения.
• Что помогает и мешает командной эффективности?
• Отношения лидеров и последователей.
• Что мы подразумеваем под «высокорезультативными командами»?
• Различия между индивидуальным и командным коучингом.
• Выявление сильных и слабых сторон команды.
• Ключевые моменты в процессе коучинга команд – заключение контракта, обзор, развитие способности команды к «самокоучингу».

2-Й День

Техники И Подходы

• Поведения команды и членов команды.
• Управление командной мотивацией, временные проблемы.
• Техники прояснения и выстраивания командных целей.
• Коммуникации в команде.
• Техники управления конфликтами в команде.
• Обнаружение и управление конфликтами интересов.
• Работа с подгруппами. Установление и работа с предназначением команды/командной целью.
• Командная идентичность.
• Как распознать и проанализировать командную дисфункцию.

3-Й День

Развитие Практики Командного Коучинга

• Выстраивание индивидуального и коллективного развития в соответствии с планом развития команды.
• Групповая супервизия.
• Этические моменты в командном коучинге.
• Управление «невовлеченностью» /разобщенностью коучинговых взаимоотношений.
• Развитие вашего бренда командного коучинга и его продвижение.
• Дополнительные темы